2021年1月16日,文昌集團2020年工作總結大會在集團公司會議室舉行。集團公司總經理王二虎代表集團公司作了年度工作總結報告。集團公司副總經理劉琳主持會議。
集團公司總經理王二虎作工作報告
2020年,文昌集團堅持以革故鼎新為基調,以項目建設為抓手,以改革創新為動力,在董事會的正確領導和大力支持下,全體員工緊緊圍繞重點目標、重點任務,聚勢發力、攻堅克難,扎實推進企業經營管理,較好地完成了工作任務,實現了年初既定的工作目標。在品牌提升、創新推動和能力提升等方面實現了新突破、呈現出新亮點。
一年來,面對諸多不利形勢和環境,全體文昌人能夠勇于擔責、勤于實踐,創造性開展工作,特別是在關鍵環節、關鍵項目上,攢成一股勁,擰成一股繩,在工作效率、工作質量和效益實現方面,有了新起色、新變化和新成績。
2021年,在完成好具體的工作目標任務的基礎上,重點要做好以下工作:一是繼續加強目標管理不放松。二是持續推動標準化建設取得實效。三是不斷推動創新改革發力。四是大力推動團隊建設工作上水平。五是加速推動項目精細化管理落地生根。
招標采購部經理秦堃、工程管理部員工許建軍分別代表中層管理人員和基層員工作分享發言。
表彰獎勵
董事長張文堂講話
董事長張文堂對集團公司2020年工作給予了充分肯定,并對2021年以及今后的工作提出了要求和期望。要求繼續抓好創新推動工作,繼續抓好去化庫存工作,繼續抓好人才的更新換代工作。