文昌集團

2021年冬季培訓

2021年12月7日-9日，集團公司舉辦了為期3天的冬季集中培訓班。按照年度工作計劃，結合員工培訓需求，本次培訓設置了兩個培訓主題，即《基于項目管控視角的精裝修全周期管理》和《商業地產全流程策劃定位之籌備期招商、開業后經營和社區招商》。集團公司和物業公司130余人次參加培訓。

基于項目管控視角的精裝修全周期管理

胡冶明老師，1985年畢業于同濟大學建筑工程系，有7年建筑設計院工作經歷、29年房地產開發管理經歷。曾任職于大連萬達、美國李名儀建筑事務所、深圳知名地產，現兼任清華大學、北京大學、浙江大學房地產總裁班客座教授。

主講內容

1. 房地產開發精裝修項目的發展趨勢及演變

2. 標桿房企最新住宅精裝產品體系解析

3. 住宅精裝項目設計管控要點

4. 精裝修住宅項目成本管控要點

5. 全裝修項目目標成本在實施過程中的管理

6. 精裝修項目的施工管理

7. 標桿房企精裝案例分享

商業地產全流程策劃定位

張凱勝老師，擁有豐富的行業從業經歷，曾任職于新世界百貨中國東北區域、萬達集團、龍湖集團、萬科、北京金融街商業管理公司。擔任北京大學商業地產總裁班、標桿房地產班、標桿智庫商業班專家顧問導師。

主講內容

1. 消費者與商戶經營法則的運用

2. 商業地產基于核心商圈的規劃定位

3. 商業地產基于定位的招商實施

4. 商業地產基于客戶視角的經營能力

5. 國內外社區商業案例

6. 社區商業落地核心關鍵

7. 社區商業就是經營生活中心

本次培訓本著精簡、必須、適用的原則，著力吸收新的管理理念、經營思維和工藝技術，緊跟時代發展形勢和市場需求方向，滿足發展需要，打造適應新時代、新趨勢、新市場的高素質經營管理團隊。

根據經營管理理念和市場發展的更新迭代，公司的培訓提升工作轉變為以市場為導向、產品為抓手、團隊為基礎，年度常態化培訓與集中培訓相結合，把握新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局。