【文昌讀書會第108期】組織創新，企業決策者的第一工程（四）！
《組織創新，企業決策者的第一工程》主題進入最后一期課程，前面三期課程介紹了組織創新的前世今生和商業的變遷史；學習了商業發展的本質和組織創新的重要性；分析了領導力五部曲和決策層的職業素養。本期內容主要從人才發展的生命周期和案例解析兩部分講述組織創新的重要性。
【文昌讀書會第107期】組織創新，企業決策者的第一工程（三）！
本期讀書會是《組織創新》課程的第三部分，上一期了解了商業的變遷史、企業生存四問和未來商業主旋律，本期課程將學習組織的變遷史、領袖與管理者的區別、領導力五部曲、管理者的職業素養和決策層的職業素養，助力企業管理，找到第二曲線，做到基業長青。
【文昌讀書會第106期】組織創新，企業決策者的第一工程（二）！
經過上一期的讀書會，我們知道了為什么需要組織創新、組織創新的重要性以及商業發展的本質。商業的發展都是非連續性的，如何在不連續中尋求連續的發展？需要我們進一步了解商業的變遷史，在新視角下，看到新的發展方向。
「文昌讀書會第105期」組織創新，企業決策者的第一工程！
文昌讀書會第105期，開始學習《組織創新，企業決策者的第一工程》，從組織設計（隱形曲線）、商業設計（顯性曲線）和財務&資本設計三大模塊出發，從人、財、物架構出發，帶你開啟企業頂層架構設計之旅，幫你在變化中搭建一個更快更敏捷更優的組織架構。
「文昌讀書會第104期」讀書分享 交流心得！
文昌讀書會第104期，舉行讀書分享交流會，學而時習之，不亦說乎？以羅輯思維《弱者的邏輯》《成功很容易，毀滅也不難》《你如何聽懂我說的話》為主題，溫故而知新，發表自己的見解、聽取別人的觀點，學思并重，行穩致遠。
【文昌讀書會第103期】你如何聽懂我說的話！
生活中無論是談判、辯論、說服還是溝通，所有的說話形態，其最終的目的就是將自己腦子里想的東西傳達到別人的腦子里面。我們每個人都希望，我們傳遞出去的訊息被人記下來，并能夠產生印象，那一個能夠被留下來產生印象的資訊，是怎樣的呢？有三個基本原則：簡單、意外、具體。
【文昌讀書會第102期】成功很容易，毀滅也不難！
如果在整個工業時代中，只能挑出一個人作為代表，那這個人肯定就是亨利·福特。亨利·福特一生中最偉大的成就是研發了T型車，當時市場占有率達到50%以上，一共銷售了1500萬臺。
「文昌讀書會第101期」羅輯思維——弱者的邏輯！
文昌讀書會第101期，學習《這一次，我們又挨打了》。全景式地解讀第二次鴉片戰爭，展現19世紀中葉世界廣角鏡下的實力格局，從多方面描述中英雙方的綜合實力對比，從弱者的角度分析第二次鴉片戰爭，即我們今天學習的主題——弱者的邏輯。
【文昌讀書會第100期】學思并重 行穩致遠，讀書會三周年主題分享活動！
2022年8月12日，文昌讀書會迎來了三周年的重要時刻。集團公司、萬家物業、德來客商管公司等共計50余人參加了讀書會成立三周年分享活動。通過分享，加強學習互動、檢視學習成果、提升綜合素養，激勵和動員全體員工繼續保持積極向上的學習熱情，建立良好的讀書習慣，勇于表達自我，不斷進步成長。
「文昌讀書會第99期」如何成為更聰明的人
一無所知的麻煩不大，錯誤認知的麻煩才大。沒有誰天生就擅長思考，隨著變得越來越復雜的社會，越來越不可控的未來，需要我們終身深化思考，因為思維的深度，決定了未來的高度。
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